 |
THU, 20 DEC 2001 20:30:51 GMT
Hronično bolesno zdravstvo
Banjaluka, 20. Decembar 2001. (AIM)
Početkom decembra medicinari Republike Srpske (RS) su ponovo izašli na
ulicu. Pred zgradu Fonda zdravstvenog osiguranja RS pedijatri su donijeli
zvečke, a njihove kolege transparent sa porukom "zdravstvo je oboljelo od
virusa zvanog Fond". Predsjednik Granskog sindikata zdravstva Milenko
Granulić je, aludirajući na Fond, poručio: "Mi znamo gdje su pare!" U Fondu,
medutim, tvrde da para jednostavno - nema.
Zdravstveni radnici i njihovi pacijenti ni u novoj godini ne mogu očekivati
ništa novo. Finansijskim planom Fonda za 2002. Godinu predviđen je ukupan
prihod od 160 miliona KM, što je za 10 miliona KM manje od ovogodišnjeg. Iz
Fonda upozoravaju da će se naredne godine trošiti samo onoliko novca koliko
ga ima. Čak i takozvani minimalni paket zdravstvenih usluga, kojim se
garantuje besplatna zdravstvena zaštita djeci, trudnicama, osobama starijim
od 65 godina i najtežim hroničnim bolesnicima, je tako ozbiljno doveden u
pitanje. Minimalni paket bi trebalo da finasiraju, zajedničkim snagama, Fond
i budžet RS. Medutim, država koja je pomenutim kategorijama propisala pravo
na zdravstvenu zaštitu, nije naročito agilna u njihovom finansiranju. Stav
Fonda je jasan: ili će Vlada obezbijediti pare, ili će zdravstvene knjižice
biti ovjeravane samo onima koji uplaćuju osiguranje.
Može se, dakle, dogoditi da aktuelni dikretor Fonda dr Dragutin Ilić, iako
po partijskog pripadnosti socijalista, ostane upamćen po tome što je prvi
obznanio da je socijalizam prošlost i da besplatna zdravstvena zaštita više
ne postoji. Ukoliko se to desi, dr Ilić bi mogao proći kao onaj brbljivi
dječak iz bajke "Carevo novo ruho", koji je na sebe navukao zlo samo zato
što je rekao da je car go.
Ni nova fiskalna politika Ivanićeve Vlade nije, bar za sada, donijela
nikakvog dobra zdravstvu. U cilju rasterećenja privrede, stope doprinosa za
zdravstveno osiguranje su smanjene u nadi da će to podstaći poslodavce da
konačno počnu prijavljivati radnike zaposlene "na crno". Međutim, to se nije
dogodilo. Jedina posljedica smanjenja stopa je smanjen prihod za
finansiranje zdravstva. Prema procjenama Fonda, kada bi svi privatnici u RS
sebe i svoje zaposlene prijavili na osiguranje, godišnji prihod Fonda
zdravstvenog osiguranja RS bio bi uvećan za 70 do 100 miliona maraka.
U kolopletu besparice, nesređenih odnosa i nerealne zakonske regulative,
javno zdravstvo RS je zapalo u potpunu letargiju. Čak i sindikalna oštrica
je otupjela. Nakon odustajanja od generalne obustave rada, medicinari su se
povukli u takozvani "bijeli štrajk", dobro poznat još iz doba socijalizma,
koji se najbolje može oslikati krilaticom "ne mogu oni mene tako malo
platiti, koliko ja mogu malo raditi". Građani RS, koji su makar jednom
posjetili "državnu" ambulantu ili dospjeli u bolnicu, dobro znaju kako to
izgleda. Dok pacijenti satima čekaju u redu, doktori su "na pauzi". Već je
postala redovna praksa da dežurni ljekari na klinikama u toku dežurstva
spavaju, odlaze kući na ručak ili čak skoknu do neke od privatnih ambulanti
da odrade "tezgu".
Kao i u drugim djelatnostima i u javnom zdravstvu RS korupcija je poprimila
razmjere hronične i teško izlječive bolesti. Istina je da ljekari
specijalisti imaju platu od oko 700 KM, koja kasni i po pet mjeseci, ali je
takode činjenica da, pogotovo u bolnicama i klinikama, postoji i sivi
cjenovnik zdravstvenih usluga. Na primjer, javna je tajna da će pacijent
biti mnogo hitrije uvršten u program za operacije, ako kod hirurga i
anesteziologa "interveniše" sa nekoliko stotina maraka.
Zdravstveni sistem u RS je, kako je jednom priznao i sam ministar zdravlja
dr Milorad Balaban, preglomazan. Više od 12 hiljada zaposlenih, 60 domova
zdravlja, 12 bolnica i dva klinička centra su očigledno prevelik teret za
RS. Poseban problem je veliki broj nemedicinskih radnika u zdravstvu.
Primjera radi, u opštoj bolnici u Prijedoru radi 290 medicinskih i gotovo
200 nemedicinskih radnika. Klinički centar Banja Luka ima 1600 kreveta i
2300 zaposlenih, od čega čak 800 nemedicinskih radnika, a kapaciteti se
koriste sa samo 70 odsto. Zagovornici reforme javnog zdravstva u RS tvrde da
bi bilo optimalno da banjalučki Klinički centar ima upola manje i kreveta i
zaposlenih. Interesantno je i poređenje domova zdravlja u Laktašima i
Trebinju. Iako su ove dvije opštine približno jednake ekonomske moći, u
Laktašima, koji imaju znatno više stanovnika, u Domu zdravlja je zaposleno
78 radnika, a u Trebinju dvostruko više.
Fond zdravstvenog osiguranja u 2001. godini "otkupio" svega 56 odsto
kapaciteta javnih zdravstvenih ustanova u RS. Sve to ukazuje da je u javnom
zdravstvu bilo neophodno ili smanjiti "obim posla" i broj zaposlenih, ili
polovinu kapaciteta "uposliti" na tržištu. Da je i u zdravstvu moguće
prodavati usluge, pokazuje podatak da trenutno u RS radi više od 150
privatnih ambulanti i apoteka, koje ubiru priličan profit. Većinu
zahtjevnijih dijagnostičkih pretraga moguće je obaviti jedino "kod
privatnika". Primjera radi, banjalučka privatna ambulanta "Euromedik" jedina
u RS ima magnetnu rezonansu.
Zakon dopušta i mogućnost osnivanja privatnih fondova zdravstvenog
osiguranja, ali nema nagovještaja da bi se neki privatnik u skoroj
budućnosti prihvatio ovog prilično rizičnog posla. Ipak je unosnije
prodavati naftu i cigarete ili pružati medicinske usluge koje se naplaćuju
"živim parama".
Da je javnom zdravstvu RS neophodna reforma, odavno je jasno. Još 1997.
utvrđena je Strategija reforme, Vlada RS je sa Svjetskom bankom sklopila
ugovor o kreditiranju reforme, ali po starom srpskom običaju kada je došlo
do realizacije pojavili su se problemi. Suština projektovane reforme je
uvođenje porodične medicine, kako bi porodični ljekar ambulantno rješavao 80
odsto zdravstvenih problema stanovništva. Tako bi se izbjegla često
nepotrebna, a vrlo skupa klinička liječenja i uštedio novac. Medutim, da bi
se to ostvarilo, valjalo je edukovati 700 ljekara, reformisati mrežu
zdravstvenih ustanova, nabaviti opremu i još mnogo toga.
U pilot projektu, koji je započeo prije više od dvije godine, predviđeno je
uvođenje porodične medicine u Trebinju, Laktašima, Gradišci i Zvorniku.
Opštine i domovi zdravlja su se 1999. prosto otimali za ovaj projekat,
vjerujući da će im on donijeti gomilu para za trošenje, ali kada su shvatili
da od toga nema ništa, entuzijazam je naglo opao. Za taj posao RS je uzela
kredit od Svjetske banke u iznosu od 3,3 miliona dolara. Od Svjetske banke
je dobijeno obećanje da će, pod povoljnim uslovima, kreditirati i nastavak
reforme, ali pod uslovom da pilot projekt uspije. Međutim, rok za njegovu
realizaciju ističe u avgustu iduće godine, a ni u jednoj od četiri pomenute
opštine institucija porodičnog ljekara još nije zaživjela. Teško je
povjerovati da će se za narednih osam mjeseci dogoditi neko čudo, ali je
izvjesno da će RS morati vratiti posuđene milione. Čak i ako reforma uspije,
i to po planu, trebaće najmanje deset godina da se zdravstveni sistem u RS
preuredi. A i tih deset godina valja preživjeti.
Mada niko o tome ne želi da govori javno, kako se ne bi zamjerio
Ministarstvu zdravlja, u stručnim krugovima se često može čuti da je ovako
zamišljena reforma preskupa, pogotovo što većinu novca troše upravo
međunarodne organizacije koje rade na njihovom sprovođenju, da je prespora i
da ne nudi neki značajan novi kvalitet. Ovo mišljenje je najraširenije medu
ljekarima specijalistima koji se plaše da bi mogli ostati bez stečenih
pozicija, a možda i bez posla.
I stihijsko obrazovanje medicinskih kadrova je problem koji opterećuje javno
zdravstvo RS. U Srpskoj, koja ima 1,3 miliona stanovnika, rade čak dva
medicinska fakulteta, proizvodeći o državnom trošku višak ljekara. Samo u
Banjoj Luci na Zavodu za zapošljavanje je prijavljeno 30 mladih doktora. I
broj ljekara specijalista je nesrazmjeran potrebama, tako da u nekim
domovima zdravlja u RS, u kojima bi trebalo da rade uglavnom ljekari opšte
prakse, ima i do 80 odsto specijalista i subspecijalista. U bolnicama i na
klinikama ima čak i slučajeva da na jednom odjeljenju radi više specijalista
nego medicinskih sestara. No i pored toga se iz godine u godinu sve više
pacijenata iz RS šalje na pretrage i liječenje u inostranstvo, uglavnom u SR
Jugoslaviju.
Početkom novembra je u Banjoj Luci osnovana Zdravstvena komora RS, esnafsko
udruženje ljekara, farmaceuta i stomatologa, koje ima moćna zakonska
ovlaštenja. Za ove profesije članstvo u Komori je obavezno, a licenca koju
izdaje komora biće uslov bez kojeg nijedan ljekar, farmaceut ili stomatolog
neće moći obavljati praksu na teritoriji Srpske. Komora bi trebalo da utiče
i na plan obrazovanja i usavršavanja kadrova, da provjerava znanja i
sposobnosti svojih članova i vodi računa o profesionalnoj etici i da
učestvuje u utvrđivanju cijena zdravstvenih usluga. Imaće i disciplinsku
komisiju i sud časti, koji ljekaru ili farmaceutu, ukoliko se ogriješi o
pravila profesije, mogu zabraniti rad.
Dr Aleksandar Lazarević, mladi banjalučki kardiolog i prvi predsjednik
Zdravstvene komore je ubijeđen da će Komora vratiti dostojanstvo profesiji,
ali i zaštititi pacijente i zavesti reda u zdravstvu. Da li će se to i
ostvariti, pokazaće vrijeme, jer Komora još nije konstituisala sve svoje
organe ni ustrojila registar.
U Banjoj Luci će uskoro pod pokroviteljstvom Srpske pravoslavne crkve i uz
podršku Zdravstvene komore, biti otvorena prva humanitarna ambulanta, u
kojoj će ljekari i osoblje raditi volonterski. Usluge ove ambulante biće
besplatne, a namijenjene su najsiromašnijim građanima, izbjeglicama,
povratnicima, ratnim invalidima, ljudima bez zdravstvenog osiguranja, bez
obzira na njihovu vjersku i nacionalnu pripadnost. Kako nezvanično
saznajemo, u Banjaluci se gradi i prva privatna bolnica: puni komfor i
najsavremenija medicinska dijagnostika biće, izvjesno, pristupačni samo
najbogatijima. Sve su prilike da će građani RS, bar što se zdravlja tiče,
uskoro živjeti kao u američkim filmovima: gubitnici i beskućnici će se
liječiti u humanitarmnim ambulantama, sirotinja i radnička klasa "preko
socijalnog", a bogataši u luksuznim klinikama. Uostalom, ta priča je već
počela, samo što još niko nije glasno rekao da je car go.
Milkica Milojević (AIM)
|
 |